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            《金牌班長》觀后感

            時間:2020-11-20 11:30:04 專題觀后感 我要投稿

            《金牌班長》觀后感

              當觀看完一部作品后,相信大家有很多值得分享的東西吧,現在就讓我們寫一篇走心的觀后感吧。觀后感你想好怎么寫了嗎?以下是小編收集整理的《金牌班長》觀后感,僅供參考,大家一起來看看吧。

            《金牌班長》觀后感

            《金牌班長》觀后感1

              觀看了電影《金牌班長》,影片中的主人公白國雄是礦上的一位班長,因為認真負責,被人稱為“金牌班長”。他作為一名班長,工作盡職盡責,不僅自己嚴格遵章守紀,還嚴格要求班組其他職工遵章守紀。以情感化工友戒賭成才,用誠心博得工友信任支持,白國雄擔任班長的班組原來是一個在單位安全觀念淡泊的班組,班組有很多安全隱患人,如愛賭博有思想包袱的“小疙瘩”;愛喝酒、愛憑經驗冒險作業的前班長“老郭”等。為了改變班組的安全現狀,提升班組的安全管理效果,白國雄秉承安全第一的科學管理原則,不安全堅決不生產,持之以恒的抓好安全,保證班組的安全。

              他一心想著班組的安全,制定出了科學完善的班組安全管理法。面對嚴格的班組制度,職工開始都不理解,大家都認為是小題大做,沒有必要,還是趕進度要緊。他卻堅決不同意,必須嚴格按規章制度操作,并且實際情況也證實了按章操作的重要性,切實讓班組職工從內心認識到違章作業的危害。

              安全生產,責任重于泰山!

              有多少血淋淋的事故,讓本來幸福美滿的家庭失去歡笑而支離破碎;讓無數個年邁的母親白發人送黑發人而肝腸寸斷;讓無數個賢慧的妻子失去心愛的丈夫而悲痛欲絕;讓無數個可愛的孩子變成孤兒而苦不堪言.

              “前車之鑒,后事之師”,安全工作只有起點,沒有終點。從事制藥行業的我們,如果沒有“安全第一”的意識,就是失職,是對企業和員工的不負責任,甚至是犯罪。

              一撇一捺的“人”字,其實就代表了支撐天地的脊梁,寓意著做一個人就必須擔負起使他人幸福,使自己也幸福的事業。

              應該說,安全生產我們時時抓、天天喊,千言萬語,苦口婆心,管理不可謂不嚴,制度不可謂不全,措施不可謂不多,獎罰不可謂不重。為什么安全事故卻仍然無法杜絕、悲劇仍在發生呢?為什么總有人一而再、再而三地違章操作呢?道理很簡單,總有人認為事故離自己很遙遠,不會發生在自己身上;總有人認為管理太嚴格,不愿意接受約束。殊不知,生命如鮮花般嬌貴脆弱,事故如猛獸般殘酷無情,意想不到的天災人禍總是在不經意中突然造訪,讓幸福的生活戛然而止。一次僥幸的違章、一次大意的疏忽,對你的回報是血的代價,給你的答案是錐心之痛,留下的不是殘缺的肢體,就是生死兩茫茫的空自悔恨,給家庭、企業、社會帶來的損失不可估量,如果連家庭都不完整了,那企業和社會還有什么和諧可言呢?

              作為一名班組長,我深刻認識到班組安全建設是企業安全生產的重要組成部分,搞好班組安全建設對安全生產管理具有重要意思。班組長作為企業安全生產的第一道防線,只有班組長的安全管理素質提升,向白國雄一樣。關愛職工,狠抓安全才能做到人人講安全、重安全,樹立良好的安全意識。

              電影《金牌班長》再一次給我們敲響了警鐘,我們要遵章守法,珍愛生命。為了企業的發展,為了家庭的幸福,狠反"三違",消除隱患,珍愛生命,確保安全。

            《金牌班長》觀后感2

              昨日我觀看了電影《金牌班長》,我是抱著一種應付任務的態度進場的,我想《金牌班長》無非又是在那里枯燥的講述。但是電影一開始我就被吸引住了,因為電影中出現的畫面,完完全全就是真實的井下工作場面,這是一部現實的電影。

              白國周是電影中白國雄的原型,他作為煤礦生產一線的班長,工作中嚴格遵章守紀,時刻秉承安全第一的理念,寬厚待人,用自己的思想和行動團結班組成員。他不斷的積累和總結,提煉出了一套班組管理法?v觀整個影片,白國雄沒有做一件轟轟烈烈的大事,他就是在平凡的崗位上做出了不平凡的事業,正如他說的:安全無小事。

              透過這部電影,我再次深刻的認識到,一位好的班組長對于整個班組的作用是多么的大。班長是最基層的管理人員,也是所有任務、命令、制度的最終執行者,如果沒有一個好的班長作為帶頭人,那么這個班組將無法成為一個優秀的班組。在白國周的身上我看到,要想成為一個好的班組長務必具備三個基本條件:

              一、具有高尚的思想道德品質,不管做什么工作,首先都是要做人。作為班長不僅僅要關心班組成員的工作狀況,還要關心他們的生活狀況,正如白國周所說,不能讓工友帶著情緒下井,生活中的事情往往是影響個人情緒的主要因素,在郭嚴禮情緒出現巨大波動時,白國雄主動到其家中了解狀況,最后把給妻子爭取到的工作名額無私的讓給了郭嚴禮的安人,從而使郭嚴禮重新振作起來。如果沒有高尚的品德誰能做出這種事情,這就是做事先做人。

              二、具有高度的職責心,工作中務必嚴格遵守規章制度,嚴管理,嚴考核,狠反三違。安全始終放在工作的第一位,不安全不生產,不能為了趕進度而忽略了安全措施的執行。工作的.職責心不能被江湖義氣、個人英雄主義所左右。用喝酒來決定工作的方式,為了贏得進度產量的比賽而不做安全措施,我相信在這種激將法的作用下很多班組長都會放松安全意識,但白國周始終堅持著原則,就是因為他有一顆高度的職責心,安全第一既是對單位負責也是對工友的生命負責。

              三、具有熟練的業務技能,能夠看到工作中存在的安全隱患,能夠熟練掌握作業規程、安全規程等專業知識。憑經驗工作并不表示你對業務技能熟練,其實個人積攢的那幾年經驗根本就談不上是什么經驗,作業規程、安全規程才是透過幾十年不斷積累完善構成的寶貴經驗。熟練掌握了規程,才能在工作中一眼便看出存在的安全隱患,消除了隱患才能安全的生產。

              當然這三點只是基本要求,要想成為好的班長還要懂得一些管理方法,例如:如何開好班前班后會、如何因材施教培養班內員工、開展知識競賽等。我們要在白國周身上學習的東西還有很多,他帶給我們的是一種管理理念和方法,我們要將這種理念、方法和我們自身相結合,打造出我們自己的金牌班長、金牌班組。

            《金牌班長》觀后感3

              昨天我觀看了電影《金牌班長》,我是抱著一種應付任務的態度進場的,我想《金牌班長》無非又是在那里枯燥的講述。但是電影一開始我就被吸引住了,因為電影中出現的畫面,完完全全就是真實的井下工作場面,這是一部現實的電影。

              白國周是電影中白國雄的原型,他作為煤礦生產一線的班長,工作中嚴格遵章守紀,時刻秉承安全第一的理念,寬厚待人,用自己的思想和行動團結班組成員。他不斷的積累和總結,提煉出了一套班組管理法?v觀整個影片,白國雄沒有做一件轟轟烈烈的大事,他就是在平凡的崗位上做出了不平凡的事業,正如他說的:安全無小事。

              通過這部電影,我再次深刻的認識到,一位好的班組長對于整個班組的作用是多么的大。班長是最基層的管理人員,也是所有任務、命令、制度的最終執行者,如果沒有一個好的班長作為帶頭人,那么這個班組將無法成為一個優秀的班組。在白國周的身上我看到,要想成為一個好的班組長必須具備三個基本條件:

              一、具有高尚的思想道德品質,不管做什么工作,首先都是要做人。作為班長不僅要關心班組成員的工作情況,還要關心他們的生活情況,正如白國周所說,不能讓工友帶著情緒下井,生活中的事情往往是影響個人情緒的主要因素。在郭嚴禮情緒出現巨大波動時,白國雄主動到其家中了解情況,最后把給妻子爭取到的工作名額無私的讓給了郭嚴禮的安人,從而使郭嚴禮重新振作起來。如果沒有高尚的品德誰能做出這種事情,這就是做事先做人。

              二、具有高度的責任心,工作中必須嚴格遵守規章制度,嚴管理,嚴考核,狠反三違。安全始終放在工作的第一位,不安全不生產,不能為了趕進度而忽略了安全措施的執行。工作的責任心不能被江湖義氣、個人英雄主義所左右。用喝酒來決定工作的方式,為了贏得進度產量的比賽而不做安全措施,我相信在這種激將法的作用下很多班組長都會放松安全意識,但白國周始終堅持著原則,就是因為他有一顆高度的責任心,安全第一既是對單位負責也是對工友的生命負責。

              三、具有熟練的業務技能,能夠看到工作中存在的安全隱患,能夠熟練掌握作業規程、安全規程等專業知識。憑經驗工作并不表示你對業務技能熟練,其實個人積攢的那幾年經驗根本就談不上是什么經驗,作業規程、安全規程才是通過幾十年不斷積累完善形成的寶貴經驗。熟練掌握了規程,才能在工作中一眼便看出存在的安全隱患,消除了隱患才能安全的生產。

              當然這三點只是基本要求,要想成為好的班長還要懂得一些管理方法,例如:如何開好班前班后會、如何因材施教培養班內員工、開展知識競賽等。我們要在白國周身上學習的東西還有很多,他帶給我們的是一種管理理念和方法,我們要將這種理念、方法和我們自身相結合,打造出我們自己的金牌班長、金牌班組。

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